29/3/2011

都話要感恩

老公今週留在家,處理撞車後的一連串估價整車拖車租車保險等等麻煩事。

今日上班不久,加州老電郵通知,四月一日起再加薪百分之十。

上班至今剛整整十個月,前前後後加薪已加到我也忘了多少次。

這次也不算十多意外,因上幾個星期,我見了一有福利、機構很有名的全職工作,其實我也只是想試試個市場,這也是我唯一一應徵的工作,料幾天後就獲聘任的消息,但入職薪水比現職小一點。

我想了一個週末,跟老公商量完又商量,仍然作不出決定。主要原因有幾個,一來由港來美人工已減了一截,不想再減薪了,二來現時工作環境與氣氛都很輕鬆,新機構整個環境都比較嚴肅,不可以牛記返工又不可以遲到。第三個原因,就是我現在很肯定所有同事、老們對我都好好,但新機構會怎樣卻不知道。

就因以上種種,即使現時只是一個時薪工,沒有福利也沒有有薪假期,我仍是十五十六,猶豫不決。

最後決定跟這邊的工程部門老老實談談,看看他有沒有什辦法。

他見我要閉門面談,已面口變樣。我不能說我很能幹,但我知道我來了以後,的確減輕了所有工程師的行政工作(尤其是這個老),讓他們可專心做回科工作。老知道我可能會離開後,第一時間說寧願調一個工程部門的職位給我,讓我可以享受全職員福利。

在此我要解釋一下,我們在中國的總公司,去年初下令全球執行所有非工程的後勤支援部門全面外判化(如行政、人力資源、資訊技術支援等)。這政策在中國執行當然沒問題,因在大陸人才多的是,不做大把人爭著代替,但在海外要找雙語又有經驗的人不容易,我們美國總部亦一直出現留人的問題。也因這樣,我一直沒有特別向加州的行政部老要求什,因我知道也愛莫能助。

就因這邊工程部老說願意我犧牲一個工程職位,我決定留下來,拒了新工作了。

其實,這項改職位的「希望工程」十劃未有一,因他同意後,再向由上海調來長駐兩年的老及在加州的部門一哥再提出,他倆都已同意了。但機構全職職位是美國總部也不能拍板的事,上海老說不想用電郵或電話向中國總部的行政總裁提出,了增加成數,決定趁要回國開會順便由上海飛往堔圳當面提出。他已告訴我不要有過期望,因要說服工程師出身的行政總裁一個地方小小行政對他們很重要非常困難。


問我,我其實不太介意最後結果,因當我第一次向第一個老說可能會離開後,三個老(二個這邊,一個加州)都很緊張,不停問我可用什方法說服我留低,我其實已經很感動。雖然放假無人工,但又有幾多人有這樣的老

加州的行政部老是最後一知知道此事的老,因我不想給壓力或,但一知道就不停問我想加多少人工,唯一可以做到的是加我人工。我有對說這不是錢的問題,都是等上海老闆由大陸回來再談

今日就收到加薪電郵了,我想比我還緊張。

我覺得自己幾幸運,雖然只是很簡單的日常行政職位,談不上有挑戰性或有前途,但個個真心又盡力的對我好,我是很感激的。




23/3/2011

終於找到了!



兜兜轉轉,尋尋覓覓,終於給我們找到家庭新成員了!
自從上一次在見哥基犬Morgan前,突然被另一家庭截劫後,我倆失望了一陣子。怎料幾個星期後,收到另一哥基犬繁殖家的電郵,說有哥基犬可讓我們收養。

原來Morgan的前主人也覺不好意思,於是將我們的電郵地址告訴了他認識的繁殖家朋友,剛好她有一隻一歲多的哥基犬Megan,因其中一條腿有點向外伸,不能再當專業表演競賽犬,所以她想為Megan找主好人家,當家居寵物。


我老公對她的腿患有點保留,怕會後患無窮,但Megan是暫時我們見過最漂亮的一隻哥基犬,我覺得如果只要當寵物,不被訓練畜群(herding)、跳欄等競賽項目,相信她的腿患應該可以受控制。

另有兩個考慮,一就是價錢,老公覺得她已不是幼犬,而且有腿患,狗主不應仍收純種幼犬的價錢(雖然這已比他平時去賽車場玩個周週末更便宜);第二是狗主要求我們必須在接收Megan後自行為她安排節育手術,那又要另一筆費用;另一重要原因,就是狗主住在肯薩色州(Kentucky),離我家半天車程呢!
就在我們猶豫不決時,之前登記了收養被遺棄哥基犬的機構通知,說有另一距離我家兩小時車程的繁殖家準備退休,想為一隻四歲哥基犬找主好人家。


經過幾日電郵聯絡,我們終於在星期日驅車探訪她。
這隻名字叫Blaze的狗女,就是我們家庭的新成員!


她跟主人描述一樣,對人非常友善,一張面永遠是笑咪咪的。我們一直坐在草地上談話,她會跑跑跳跳自己去玩,但你每次叫她,她就非常興奮地半跑半跳回來,先讓主人摸摸,跟著就走到我身邊要摸摸,再走到我老公身邊要摸摸,每次都是這樣。

我們只顧住談話及跟她玩,忘了為她拍照呢!

她的主人其實不是想送走她的,但因為退休,又想長時間旅行探望在中國工作的兒子及媳婦,不可以同時再照顧太多狗隻,最大問題是她跟另一隻年紀老邁的狗女一向關係不好,如果將來將她們都放在室內,怕她們會傷害對方。

她不是打算把自己身邊四年的寵物隨便賣走的人,幸好我們給狗主的印象很好,她願意把Blaze交託給我們,但想先為Blaze做節育手術及順便洗牙齒,才讓我們帶走,因為她不想Blaze一到我家的第一個經驗就是做手術,想她在舊居休養好,才開開心心到新家庭。除了這開支,狗主只要象徵性收我們50美金,她笑說是拿來吃頓飯慶祝Blaze找到好人家!

就在她要進行手術及休養期間,我們現正向屋宛的管理公司交了建後園圍欄的申請。我們始終覺得,長遠來說,還是建圍欄給狗狗比較好一點,那就不用每天在我上班的十小時把她困在籠,半夜或晨早去大小便也不用我們跟著外出。

等到圍欄申請被批及建好(可能要一個月),那就是我們接Blaze回家的時候了。


雖然暫時沒有Blaze的照片,但跟她同一胎的一個兄弟剛跟另外兩隻狗拍了個廣告(此網頁最下方可看到廣告),讓你們先看看她的兄弟吧!



10/3/2011

這一刻,我想......




這一刻我想......


修指甲腳甲


剪頭髮


去食好味又不擠迫的自助餐


坐在泳池邊曬太陽


在咖啡室喝一杯好味的咖啡


一個人在陌生的國度漫步


穿一條漂亮的花裙


跟好朋友在別人上班的日子喝悠閒下午茶


隨著音樂拍子舉啞舉重鈴出一身汗


跟喜愛的小朋友聊天說故事


還有很多很多......


這一刻,你又想怎樣?


 

3/3/2011

亂派錢

財爺受群眾壓力由原先入六千落大家強積金戶口轉為每個十八歲以上香港人現兜兜派六千然後再退稅最高六千

雖然詳細領取情況未公佈但我相信我應該可以在今年回港時無端端多六千零用錢

現兜兜派錢最容易獲取掌聲(或以現時情況減輕公憤)但當一個政府錢多得滯時應該怎樣還富於民實在需要領導者更具勇氣跟遠見

原先入六千落強積金戶口本身就是一個不全面懶惰的做法可能政府覺得有強積金戶口的人未必需要納稅次次退稅都不能惠及這批人而且入落強積金戶口又可以杜絕退稅後市民一次過將幾百億擁入市場推高通脹但政府卻沒想過市民對強積金制度至今仍存有負面的看法香港人不習慣被第三者強迫用極不靈活方法儲蓄/投資的制度而且單單注資強積金又少不免忽略主婦低收入或退休人士等更簡接用納稅人金錢明益港人憎恨的基金公司發大財

就因為當權者懶惰不必要的犯眾怒現在要撲火想也不想就每人派六千我雖然都可能是受惠者但這安排實在太浪費太短視了

要將幾百億還福於民或者再加上可見將來每年幾百億可以怎樣還

每個負責任的政府都怕增加恆常性開支所以即使問題愈鬧愈大的議題可能更需要補助如公型醫院人才流失中小學是強制縮班還是不炒老師行小班制政府都是怕改善問題會引至日後返唔到轉頭因為醫療與教育一直都是香港政府最大兩項支出

如果突然間手頭鬆動有閒錢可以怎樣


有沒有考慮過基建如再起多些港鐵支線攪了十年才動工起西環南區紅磡支線還因為做價增加而改路線減站數如果可以令香港的邊緣地區更四通八達可能會簡接幫市中心樓市降溫長遠亦可減低香港聞名的空氣污染問題


又或者回購東隧西隧取消無謂利潤管制將幾條過海隧道回歸當普通公路管理劃一收費又如何?

抑或趁機一次過改善提升全港休憩體育場地這些場地都是任何一個香港人有工做無工做都會享受到的不用透過申辦什麼運什麼運望天打卦等可憐

可以讓全港市民受惠而又不牽涉太沉重恆常開支的改善民生方法還有更多更多以上只是我用幾分鐘想想的無聊舉例當然要實行隨便一項也比現兜兜派六千蚊難要有承擔要有勇氣要說服議會說服香港人不計較即時掌聲或政治籌碼的政府才會考慮。

但我實在是想見到以上種種多過過去/未來幾年每年派六千