疲累之旅 ：矽谷公幹

一再延誤的加州矽谷總部部門年度大會，終於在上星期舉辦。

今年初公司高層大換血，由總裁到部門大老細VP，到行政部主管一拼換了。

一向很期待去總部的幾個分部職員，今次都非常不想去，原因很簡單，就是不喜歡新上司。

這上司跟我同年入職這公司，先做秘書，之後升級管理所有秘書及大陸外派員工服務，今年年初接管整個行政部。

美國對支援部門有非常落後的概念，就是覺得「誰都可以做」，人力資源部如是，行政部又是，我實在不明白，為何老闆們認為秘書背景出身的人可以管理行政部？！我們之前的上司，是個有能力有義氣的好上司，跟我們關係很好，她要我幫手我亦從不拒絕。

新上司，怎樣說？簡單來說，就集合了一切我不喜歡的元素：無知、非常虛偽、見高拜見低踩、無禮貌、擺款，雖然來美多年，但英文講寫看能力奇差，亦擺脫不了大陸的野蠻性。

上司不上司，我是絕對絕對無法尊重這種人的。所以她上場後，我基本上從不跟她溝通，連年度工作表現檢討要通電話我也「忘了」。過去半年真的避不開講了兩個電話，也是勞氣吵鬧收場。在工作上，我是一個任何人也不怕，周圍得罪人的大惡人，所以雖然她偶爾仍會打攪其他幾個分部行政，但對我算是避之則吉。

兩個月前總裁跟部門VP來訪，跟我單對單面談時，我開場白是“you won’t hear it from anyone else, but….”坦白告訴他們跟著一個無知無經驗，不想聽不想學的所謂上司好壞事。有時我們開會，她不單講極唔明，更會亂下定案令事件更難進行/解決。我跟VP說，現在我們遇到問題的處理方法是“work around her.”我不是背後放箭，因為在任何人面前我的批評也一樣，即使在她面前我也會如實告知。

今次沒有一個分部行政想去總部開年度大會，就是因為不想見到她，不想看她擺老細款又虛偽。我們幾個都不是擦鞋族，到達加州後，除了避不開的部門晚宴，三晚有兩晚都是找已沒工作關係的舊上司吃飯，與她交談不足十句。

就這樣，過去幾天，我用了足25小時搭了四程機，去了一個兩日三夜又極不想去的短公幹，比返香港辛苦好多。

在這裡工作四年有多了，對我來是很長時間，是第二份最長的工作，可能是時候轉環境了。