今次回港的最後一天，下午空閒沒事做，買了些西餅在沒預先通知下，走上以前曾任職的公司找舊下屬。
一些背景：這機構是我任職最久的地方(五年)，我是這機構第一個人事及行政部經理，因為機構當時只有二三十人，在我上任之前這些工作是由助理總裁兼任的，之後五年，機構擴張一倍以上。擴充當然要請人，亦要找新辦公室，搬家之類。
我有四個下屬，人事/行政/財務各一，另一個OA，除了OA外，其他三個年紀跟我差不多。做新設部門很適合我，因為我喜歡「由無做到有」，在沒有很多歷史、很多規範下可讓我建立一套新系統，新步驟。而且我對程序、政策等感興趣亦有天份，那五年做得算得心應手。
說回探望下屬，自我2004年離開那機構後，最後一次見他們應該是2007年我移民前吃了一頓飯。過去五年我都沒有跟他們聯絡，不過從機構網站知道他們都仍在。到達辦公室時，前台是新人我不認識，就跟她說：「唔該你通知XXX或YYY，話佢知有舊同事嚟探佢。」個前台想問我姓名，我只跟她說想給同事們驚喜。
就在此時，OA從外面工作回來，一見到我就尖叫，而XXX及YYY亦估到可能是我，一起叫埋另外兩位出來(其中一位不是我下屬，但曾想轉入我部門)，五個中年人見到我好高興，就在機構大堂圍住我bibibaba不停講，又說現在辦公室不如我在時運作順利。哈哈，我聽到當然開心，但其實最開心是感受到他們見到我真的好興奮，最後還是我說聊太久了，叫他們回去上班。
來美工作幾年，我已不再是任何人的上司了(我在香港時做過6份工當中5份有下屬)。常看這blog或看我給別人回應的blog友，都知道我有些多多事實的管人性格，好的就說是mentor，否則就令人神憎鬼厭，我知道我性格上是有這個缺點的，只是改不了，請見諒。
但在職場上，這個性格助我成為一個好上司，在不同公司為我工作過的下屬與我的關係都不錯，起碼未試有手下在我主管時辭職，但這不等於我縱容他們，大家應該看得出，我是在工作上要求很高的人。我很認真，但從不發脾氣，不指使下屬做無聊事，教他們增加效率的工作方法，亦會考慮他們的將來作培訓，所以只要不是本身態度有問題的人，都應該不會討厭這類上司吧。
